|
เป็น หัวหน้างานให้ลูกน้องรัก |
|
|
|
|
วันที่ 20 เม.ย. 2553 โดย วารยา |
|
|
|
|
|
|
|
|
ยินดีกับคุณๆ ที่ได้เลื่อนตำแหน่งในช่วงปีใหม่ที่ผ่านมาค่ะ
การเลื่อนตำแหน่งอาจเป็นข่าวดี
ในขณะเดียวกันก็เป็นความท้าทายใหม่ในหน้าที่การงานของผู้หญิง
บางคนสามารถปรับตัวปรับใจ
กับภาระหน้าที่ที่เพิ่มขึ้นได้ เกิดพลังอย่างใหม่ขึ้นในตัว
พร้อมฟันฝ่าอุปสรรคในงาน
หรือสร้างงานให้เข้มข้นพร้อมแข่งขันยิ่งขึ้น
ในขณะที่หลายคนพบว่า บทบาทหัวหน้างานนั้นยากกว่าที่คิด
หัวหน้างานเป็นตำแหน่งที่อยู่ระหว่างลูกน้องกับผู้บริหาร
ต้องทำงานลักษณะกึ่งบริหาร
และงานที่ต้องลงมือปฏิบัติก็ยังทิ้งไม่ได้
ขณะเดียวกันก็ต้องประสานงานระหว่างคนทั้งกลุ่มบนและล่างจากตัวลงไป
เป็นตำแหน่งที่มีความเครียดสูงมากตำแหน่งหนึ่ง ยิ่งถ้าคุณๆ
เป็นแม่ที่ต้องดูแลลูกวัยกำลังกินกำลังกวน
มีสามีที่ยังต้องการใช้เวลาร่วมกัน และไหนจะคุณปู่คุณย่าคุณตาคุณยายในบ้าน
นี่ยังไม่รวมเวลาส่วนตัวที่จะไปช้อปปิ้งหรือนวดหน้านวดขาขัดผิว
หรือเปลี่ยนสีผม
นักจิตวิทยารวบรวมลักษณะของหัวหน้างานที่ดีไว้หลายประการ
คุณเองมีคุณสมบัติเหล่านี้ครบถ้วนหรือไม่ ลองเช็กลิสต์ดูค่ะ
- เปิดใจรู้จักตนเอง
คน
เป็นหัวหน้า ต้องรู้จักอ่านคน
การจะอ่านคนอื่นได้ก็ต้องเปิดใจกว้างที่จะอ่านตนเองได้ก่อน
มองให้เห็นและรู้จักทั้งจุดอ่อนและจุดแข็งของตัวเอง
ยอมรับ แล้วใช้จุดแข็งนั้นให้เต็มที่พร้อมกับพยายามปรับปรุงจุดอ่อนไปด้วย - พร้อมรับผิดชอบ
ใน
ขณะที่งานต้องเสร็จ ปัญหามีให้แก้
คนอื่นๆ อาจลุกขึ้นกลับบ้านไปในเวลาเลิกงาน
แต่หัวหน้างานต้องอยู่โยงรับผิดชอบปัญหาให้ลุล่วง
และเมื่องานผิดพลาด ก็หัวหน้านั่นแหละที่ต้องยืดอกรับ
ความรับผิดชอบนี้เองทำให้เราเติบโตในหน้าที่การงาน - อดทน
ยามที่งานมาก
ล้น หรือมีปัญหาแก้ไม่ตก
ไม่มีอะไรดีไปกว่าการปลุกปลอบตนเองว่า อดทน และเดินหน้าต่อไป
หลายครั้งเมื่อยังคิดหาทางออกไม่ได้
ความอดทนเป็นคาถาป้องกันความท้อแท้ที่จะช่วยให้เราผ่านปัญหานั้นๆ ไปได้ - รักษาอารมณ์
ถ้าไม่
ฝึกให้ดีก่อนถึงวัยฮอร์โมนแปรปรวน
ปล่อยให้อารมณ์ขึ้นๆ ลงๆ ไปเรื่อย นั่นคือควบคุมตนเองไม่ได้
แล้วจะไปควบคุมโน้มน้าวลูกน้องได้อย่างไร
หัวหน้างานอารมณ์แปรปรวนเป็นที่ระอาของลูกน้องและเป็นตัวการบั่นทอนความคิด
สร้างสรรค์ของทีมงาน - สามารถตัดสินใจ
การ
ตัดสินใจคือการเดินหน้า
จะเดินผิดหรือถูกก็รับมันในแบบนั้น เพราะธรรมชาติของงานคือ
การเผชิญปัญหา...ตัดสินใจ...แก้ไข...เดินหน้า
เป็นวัฏจักร
การตัดสินใจอันเฉียบขาดของหัวหน้าบางครั้งทำให้ลูกน้องฮึกเหิมในงานได้
เหมือนกัน - มีหลักการ
หัวหน้า
งานที่มั่นคงในหลักการ
ช่วยให้ลูกน้องได้เรียนรู้วิธีคิดและทำงานอย่างเป็นระบบ
รู้ว่าเมื่อไหร่ควรตัดสินใจอย่างไร
ด้วยเหตุผลหลักการข้อใด เขาจะค่อยๆ เติบโตขึ้นเป็นกำลังของคุณในอนาคต - เคารพความคิดผู้อื่น
หัว
หน้างานที่เคารพความเห็นของลูกน้อง
ทำให้ลูกน้องกล้าแสดงความคิดเห็น
เมื่อทีมงานสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ
แน่นอนย่อมเกิดการสร้างสรรค์งานใหม่ๆ หรือวิธีการใหม่ๆ
บรรยากาศการทำงานแบบนี้น่าสนุก
คุณสมบัติเหล่านี้ ถ้าขาดข้อใดไปก็ขอให้รู้ว่าทุกข้อนั้นพัฒนาได้
ขอให้ผ่านข้อแรก
เปิดใจรู้จักตนเอง
แล้วพัฒนาตนเองขึ้นเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักใคร่ได้ไม่ยาก
(update 2 พฤษภาคม 2005)
[ ที่มา..
kids&family ปีที่ 9 ฉบับที่ 107 กุมภาพันธ์ 2548 ] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[ ที่มา...http://www.elib-online.com/doctors48/mental_boss001.html ]
|
|
|
URL
Link :
http://www.elib-online.com/doctors48/mental_boss001.html |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|